Hållbara leverantörskedjor för en resilient industri
| Diarienummer | |
| Koordinator | Luleå tekniska universitet - Luleå tekniska universitet Inst f Ekonomi Teknik Konst och Samhälle |
| Bidrag från Vinnova | 1 493 317 kronor |
| Projektets löptid | november 2024 - december 2025 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Impact - Regleringar och styrmedel för en hållbar industri |
| Ansökningsomgång | Impact Innovation - Regleringar och styrmedel för en hållbar industri |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektet har gett en fördjupad förståelse av hur social hållbarhet formas och hanteras i leverantörskedjor. Målen uppfylldes genom att undersöka hur sociala frågor representeras, styrs och omsätts i praktiken, samt genom att synliggöra återkommande styrningsluckor. Gemensamma dialogmöten har ökat samsynen mellan aktörer och bidragit till ett användbart kunskapsunderlag för fortsatt utveckling.
Långsiktiga effekter som förväntas
Projektet förväntas bidra till mer sammanhållen och långsiktig hantering av social hållbarhet i leverantörskedjor. Genom att synliggöra hur styrning, representationer och praktik samspelar skapas förutsättningar för mer robusta processer. Resultaten stärker industrins förmåga att möta ökade krav och utveckla långsiktigt hållbara relationer mellan beställare och leverantörer.
Upplägg och genomförande
Projektet genomfördes som en gemensam kunskapsprocess mellan forskare och industriparter. Genom dialogmöten och intervjuer samlades insikter om hur social hållbarhet förstås och hanteras på olika nivåer. Kombinationen av empiriskt material och analys gjorde det möjligt att identifiera mönster, styrningsluckor och utvecklingsbehov, vilket skapade ett gemensamt underlag för fortsatt arbete.