Goozo
| Diarienummer | |
| Koordinator | Hälsobrickan AB - Hälsobrickan AB, Trollhättan |
| Bidrag från Vinnova | 300 000 kronor |
| Projektets löptid | maj 2018 - oktober 2018 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Innovativa Startups |
| Ansökningsomgång | Innovativa Startups steg 1 våren 2018 |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektets syfte var att validera och utvärdera framarbetad beräkningsalgoritmen i skarpa pilottester tillsammans med berörda pilotkunder, med mål att färdigställa GOOZO. Algoritmen har gjorts mer robust gentemot olika typer av organisationsscenarion. Baserat på kundscenarion har stöd upprättats för variationer i kollektivavtal och sjukfrånvaropolicy. Forskning gällande indirekt kostnadspåverkan av sjukfrånvaro har studerats, värderats och till viss del även inkluderats i algoritmen. Målsättningen att färdigställa algoritmen är där med uppfylld.
Långsiktiga effekter som förväntas
Att algoritmen gjorts dynamisk för att passa alla olika organisationsvariationer är en klar fördel då GOOZO ska lanseras på marknaden. Detta innebär att nya kunder fort kan få tillgång till produkten vid önskad implementering vilket möjliggör en snabbare tillväxt. Dessutom har projektets workshops och möten genererat feedback kring gränssnitt, önskade funktioner och användbarhet. Detta har varit en viktig förutsättning för att utarbeta en produkt där hänsyn tagits till verkliga organisationsmiljöer och arbetssätt.
Upplägg och genomförande
Upplägget grundade sig i ett beroende av två externa aktörer (kunder) då implementering inom dessa verksamheter var nödvändig för att genomföra projektet. Tyvärr har en av kunderna inte haft möjlighet att implementera GOOZO, på grund av organisationsförändringar. Detta har inneburit att vi hittills ensidigt arbetat med den andra kunden vilket i sig har varit framgångsrikt. Utfallet betyder att vi inte kunnat testa applikationen skarpt på två håll. Därav kan vissa ytterligare justeringar behöva göras för att tillgodose organisationen som ännu inte genomfört implementeringen.