Från ord till handling - Hållbarhetsledningssystem för social acceptans
Diarienummer | |
Koordinator | Luleå tekniska universitet - Avdelningen för Industriell Ekonomi |
Bidrag från Vinnova | 1 660 100 kronor |
Projektets löptid | juni 2017 - juni 2020 |
Status | Avslutat |
Utlysning | SIP Swedish Mining Innovation -Strategiska innovationsprogrammet för Gruv och Metallutvinning |
Syfte och mål
Syftet var att förbättra den svenska gruvindustrins hållbarhetsarbete genom att utveckla och införa ett hållbarhetsledningssystem (HLS) för social acceptans som baserat på intressentdialog skapar, implementerar, värderar och utvecklar hållbara arbetsprocesser längs hela värdekedjan. Mer specifikt har det handlat om att utveckla strategiska verktyg och riktlinjer för en förbättrad intressenthantering och att integrera hållbarhetskriterier i befintliga verksamhetsledningssystem.
Resultat och förväntade effekter
Projektet har haft ett tydligt fokus på planeringssteget i ett HLS som i praktiken handlar om att identifiera intressenter och deras behov och förväntningar (hållbarhetsaspekter), ta fram CSR-strategier baserat på värdering av hållbarhetsaspekter samt utveckling av styrande dokumentation angående hållbarhetsaspekter, samhällsengagemang och utveckling samt ledningens genomgång. När detta arbete är implementerat kommer företaget ha ett HLS som baserat på intressentdialog skapar, implementerar, värderar och utvecklar hållbara arbetsprocesser längs hela värdekedjan.
Upplägg och genomförande
Projektet har genomförts i sju iterativa steg med hjälp av ett arbetspaket bestående av litteraturstudie, workshops, intressentenkäter och intervjuer samt spridning av resultat, se Figur 1. Befintlig forskning, initiativ, riktlinjer och verktyg har utgjort ett viktigt underlag för workshops, intressentenkäter, intervjuguider samt utveckling av HLS. Samtliga planerade steg har utförts enligt projektplan. Samtliga planerade steg med undantag av det sista, spridning av resultat, har utförts enligt projektplan.