Formbara arkitekturprocesser

Syfte och mål

Projektet har genomförts i syfte att testa former och metoder hämtade från startup- och teknikbranschen inom den mer trögrörliga arkitektbranschen. Med utgångspunkt i "lean" och "agile" har ett nytt perspektiv getts det dagliga arbetet och utmaningar har prövats utifrån ett tydligt produktutvecklingsperspektiv. I och med vistelsen har vi kunnat uppfylla vårt mål att pröva en rad nya format och angreppssätt. Dels kopplat till specifika projektutmaningar och dels hur det dagliga arbetet kan effektiviseras och hur vi bäst samarbetar för att nå våra målbilder.

Resultat och förväntade effekter

Utmaningar har identifierats samtidigt som värden kan ses genom mer resultatinriktat arbete och applicering av metodik från "agile" och "lean". Generellt tenderar vi ha svårt att lämna ifrån oss obearbetat material vilket ställer till det i iterativt arbete som kontinuerligt ska avstämmas. Att tillämpa delar från SCRUM och Kanban i processmetodiken bör effektivisera arbete inom och mellan kontor, samt med beställare. Projekt, präglade av långa processer med olika intensitet bör använda måldokument som t.ex fiktiva pressreleaser för att säkerställa långsiktiga mål.

Upplägg och genomförande

Vistelsen har inneburit brett deltagande i flertalet pågående projekt och i organisationens arbete i helhet. Initialt genomfördes en kunskapsutredning över kontoret där utmaningar identifierats och delats. Utifrån dessa har fördjupning gjorts och flertal metodiker prövats. Bland annat för att tydliggöra slutprodukt, stärka förutsättningar vid projektstart samt utrymme för snabb feedback och interaktion. Detta genom applicering av verktygen SCRUM och Kanban i det interna arbetet samt ritualer som retrospektiv och design sprints kopplade till specifika projekt.