DigitalWell Arena
| Diarienummer | |
| Koordinator | Stiftelsen Compare Karlstad Competence Area |
| Bidrag från Vinnova | 28 000 000 kronor |
| Projektets löptid | juli 2022 - december 2025 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Vinnväxt |
Viktiga resultat som projektet gav
DWA gick från fokus på enskilda tekniklösningar på produktnivå till fokus på inlåsningar i systemet som har sin grund i den offentliga sektorns marknadsvillkor. Alla FoU-insatser måste ta sin utgångspunkt i t ex LoU för hur man senare kan anskaffa produkten eller tjänsten. Det saknas branschstandarder för kvalitet för en digital hälsotjänst, vilket resulterar i ett omfattande resursslöseri. Nya företag som skapar lösningar i har bristande kunskap om offentliga organisationernas villkor.
Långsiktiga effekter som förväntas
DigitalWell Arena bidrar till att skapa resultat inom både hälsa och tillväxt och kopplas till regionala strategier och uppdraget för smart specialisering. Innovationsstödjande aktörer har utvecklat sin förmåga att stödja företag i interaktionen med offentlig sektor. Nationella myndigheter har vid projektslut tillgång till de metoder, case och erfarenheter. Fler invånare och professioner får tillgång till digitala hälsotjänster som är kvalitetssäkrade, relevanta och trygga att använda.
Upplägg och genomförande
DWA förtydligade organiseringen och vi gick från sex verksamhetsområden till fyra fokusområden. Vi skapade en tydligare decentraliserad styrmodell där fokusområdena fick mer ansvar att agera utifrån sakfrågor och kunskap ute i ekosystemet. Varje fokusområde har numera en utsedd ansvarig, egen projektportfölj, samt egna styrgrupper. Med den tydliga spets som utvecklats kring initiativets 4 fokusområden så har miljön utvecklats till en förstärkare av aktörers egna initiativ utifrån sina behov.