Digitalisering av HVDC - Smart Data (Digest)
| Diarienummer | |
| Koordinator | Hitachi Energy Sweden AB - ABB HVDC - Ludvika |
| Bidrag från Vinnova | 3 999 500 kronor |
| Projektets löptid | juli 2018 - juni 2021 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Strategiska innovationsprogrammet Smartare elektroniksystem |
| Ansökningsomgång | Smartare Elektroniksystem. Forsknings- och innovationsprojekt 2018 |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektets syfte var kombinerad domänkunskaper + forskning på Hitachi (tidigare ABB) inom området HVDC med nya metoder inom artificiel intelligens från Mälardalens Högskola. Detta för att skapa bättre produkter och service-erbjudanden på marknaden. Vi har under projektet utvecklat och kommersialiserat produkter för datainsamling i kunders anläggningar. Data från HVDC och andra liknande processer har använts inom forskning för att utveckla algoritmer. Leverabler: Produkter, artiklar och exjobb. Bättre användning av HVDC möjliggör ökad användning av gröna energikällor.
Långsiktiga effekter som förväntas
Flera artiklar publicerade: http://www.es.mdh.se/projects/515-Digitalization_of_HVDC_grids_by_means_of_smart_data_discovery 3 Examensarbeten. En av studenterna blev sedan anställd på ABB (innan Hitachi köpte delar av ABB) 1 Doktorandprojekt startades (pausat från studentens sida) 1 ny finansiering för en ny doktorand godkänd av SSF En produkt på marknaden som möjliggör datainsamling, en datakälla för de publicerade AI/ML-metoderna. Ett starkt samarbete skapat mellan Hitachi och Mälardalens Högskola.
Upplägg och genomförande
Tre grundpelare fanns för projektets genomförande: 1. Ett nytt kommersiellt behov av effektiv AI-baserad analys av driftdata 2. Tillgång till data genom utveckling av infrastruktur kring lagring och insamling. 3. Forskning och utveckling av nya effektiva AI-metoder för tolkning av relevant data Steg 1 och 2 har drivits på Hitachi ABB Power Grids. Det har sålts i flera kundprojekt, och förväntas bli ett stöd för bättre service till kunder. Steg 3 har framför allt drivits av MdH. Där har vi haft personalomsättning som hanterats professionellt genom insättning av alternativa resurser.