Digital omställning av svensk primärvård: Nya strategier, affärsmodeller och styrningsmekanismer
Diarienummer | |
Koordinator | Chalmers Tekniska Högskola AB - Chalmers Tekniska Högskola Inst f Tekn ekonomi & organisation |
Bidrag från Vinnova | 1 818 159 kronor |
Projektets löptid | april 2022 - mars 2025 |
Status | Pågående |
Utlysning | Leda och organisera för digital transformation |
Viktiga resultat som projektet gav
Syftet med projektet har varit att öka förståelsen för hur digitala plattformar hanteras när nätverkseffekter inte räcker som strategi, med fokus på hälso- och sjukvårdssektorn. En central frågeställning har varit hur digitala plattformar kan introduceras och integreras i redan etablerade och reglerade ekosystem. Projektet har resulterat i publikationer i ledande tidskrifter och nya samarbeten.
Långsiktiga effekter som förväntas
Förhoppningen är att teorin om digitala plattformar bättre anpassas till kontexter där integrering med traditionella ekosystem krävs, som inom vården där digitala lösningar inte kan ersätta all fysisk vård. Även praktiken bör bli mer evidensbaserad, med ökad förståelse för vilka strategier som fungerar i komplexa och hybridiserade miljöer. Vi tror också att de samarbeten som utvecklats inom ramen för projektet kommer ha stor betydelse för den fortsatta forskningen inom området.
Upplägg och genomförande
Projektet har genomförts genom formella och informella samarbeten där vi följt, intervjuat och fått tillgång till statistik från digitala plattformar inom hälsa och sjukvårdssektorn. Detta i syfte att skapa bättre teori och praktik om digitala plattformsstrategier.