Du har inte javascript påslaget. Det innebär att många funktioner inte fungerar. För mer information om Vinnova, ta kontakt med oss.

Digital omställning av svensk primärvård: Nya strategier, affärsmodeller och styrningsmekanismer

Diarienummer
Koordinator Chalmers Tekniska Högskola AB - Chalmers Tekniska Högskola Inst f Tekn ekonomi & organisation
Bidrag från Vinnova 1 818 159 kronor
Projektets löptid april 2022 - mars 2025
Status Pågående
Utlysning Leda och organisera för digital transformation

Viktiga resultat som projektet gav

Syftet med projektet har varit att öka förståelsen för hur digitala plattformar hanteras när nätverkseffekter inte räcker som strategi, med fokus på hälso- och sjukvårdssektorn. En central frågeställning har varit hur digitala plattformar kan introduceras och integreras i redan etablerade och reglerade ekosystem. Projektet har resulterat i publikationer i ledande tidskrifter och nya samarbeten.

Långsiktiga effekter som förväntas

Förhoppningen är att teorin om digitala plattformar bättre anpassas till kontexter där integrering med traditionella ekosystem krävs, som inom vården där digitala lösningar inte kan ersätta all fysisk vård. Även praktiken bör bli mer evidensbaserad, med ökad förståelse för vilka strategier som fungerar i komplexa och hybridiserade miljöer. Vi tror också att de samarbeten som utvecklats inom ramen för projektet kommer ha stor betydelse för den fortsatta forskningen inom området.

Upplägg och genomförande

Projektet har genomförts genom formella och informella samarbeten där vi följt, intervjuat och fått tillgång till statistik från digitala plattformar inom hälsa och sjukvårdssektorn. Detta i syfte att skapa bättre teori och praktik om digitala plattformsstrategier.

Texten på den här sidan har projektgruppen själv formulerat. Innehållet är inte granskat av våra redaktörer.

Senast uppdaterad 19 maj 2025

Diarienummer 2022-00292