Avstamp, Kunskaper från innovationsprocesser som grund för nästa steg i utvecklingen av offentlig verksamhet.
Diarienummer | |
Koordinator | Mittuniversitetet - Avdelningen för informations och kommunikationssystem |
Bidrag från Vinnova | 520 920 kronor |
Projektets löptid | november 2015 - juni 2016 |
Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Syftet med projektet var att studera långa innovationsprocesser i offentlig sektor. Målet var att få en fördjupad förståelse för hur aktörer samspelar och därmed också skapa en starkare grund för kommande utvecklingsinsatser. Vilka är hindren och vilka är framgångsfaktorerna i innovativa långsiktiga processer? Vilka är effekterna, avsedda och oavsedda? Målen har nåtts och projektet har presenterat väsentliga underlag för kommande insatser.
Långsiktiga effekter som förväntas
Resultaten sammanfattas i fem lärdomar som utvecklas i bilaga under följande rubriker: Diskursupptag Mainstreaming Att störa sig med makten Systematik för störning Innovation som organisk Utöver ovanstående fem lärdomar framträder också en bild av hur det här fältet utvecklat strukturell kapacitet i form av nätverk och transsektoriell samverkan.
Upplägg och genomförande
Avstamp genomfördes med hjälp av: Litteraturstudier med fokus på tidigare beskrivningar av fältets utveckling. Studier och analys av innovationspolicys, regionalt och nationellt. Fem workshopdagar i lika många regioner. Denna empiri sammanfattades och analyserades. Preliminära slutsatser presenterades och prövades under ett seminarium vid Offentliga Rummet, vidareutvecklades, presenterades vid ett seminarium hos Vinnova i juni och sammanställdes till bilagda slutrapport.