Uppbyggnaden av effektiva vinst- och tillväxtmotorer i affärsmodellsutveckling
Diarienummer | |
Koordinator | Brege Konsult Team AB |
Bidrag från Vinnova | 3 058 400 kronor |
Projektets löptid | januari 2021 - november 2023 |
Status | Avslutat |
Utlysning | Utlysning för Strategiska satsningar relaterade till Ekosystem |
Viktiga resultat som projektet gav
Rapporten fokuserar på modellutveckling och skapandet av ett analytiskt verktyg som ska vara till hjälp för innovativa startupföretags utveckling och främst de som befinner sig i scaleup-/effektivitetsfasen. Modellutvecklingen fokuserar på att knyta ihop affärsmodeller med tillväxt- och konkurrensstrategier och ekonomisk logik och struktur som visas årsredovisningar. Modellutvecklingen ska vara till hjälp för att bygga ”ett helt företag” som inkluderar olika värdeerbjudanden, affärsmodeller, strategier, resursuppbyggnad och företagets organisatoriska struktur.
Långsiktiga effekter som förväntas
Syftet är att skapa en modell som hjälper startupföretag att få en helhetsbild av kopplingarna mellan värdeerbjudande, affärsmodell och att bygga ett företag (det vi kallar för affärssystem). Speciellt fokus ligger på att analytiskt separera faktorer som påverkar affärsmodellen och faktorer som påverkar tillväxt och skalbarhet.
Upplägg och genomförande
Metoden är integrativ modellutveckling, där kända modeller sätts samman till en helhet. Det innovativa i arbetet är det holistiska perspektivet och själva sammansättningen av totalmodellen, det vi kallar för Trenivåmodellen. Den deduktiva teoretiska modellutveckling hämtar stöd i en multipel fallstudieanalys, där empirin används för att hitta generativa infallsvinklar och exemplifiera olika situationer.