Du har inte javascript påslaget. Det innebär att många funktioner inte fungerar. För mer information om Vinnova, ta kontakt med oss.

Uppbyggnaden av effektiva vinst- och tillväxtmotorer i affärsmodellsutveckling

Diarienummer
Koordinator Brege Konsult Team AB
Bidrag från Vinnova 3 058 400 kronor
Projektets löptid januari 2021 - november 2023
Status Avslutat
Utlysning Utlysning för Strategiska satsningar relaterade till Ekosystem

Viktiga resultat som projektet gav

Rapporten fokuserar på modellutveckling och skapandet av ett analytiskt verktyg som ska vara till hjälp för innovativa startupföretags utveckling och främst de som befinner sig i scaleup-/effektivitetsfasen. Modellutvecklingen fokuserar på att knyta ihop affärsmodeller med tillväxt- och konkurrensstrategier och ekonomisk logik och struktur som visas årsredovisningar. Modellutvecklingen ska vara till hjälp för att bygga ”ett helt företag” som inkluderar olika värdeerbjudanden, affärsmodeller, strategier, resursuppbyggnad och företagets organisatoriska struktur.

Långsiktiga effekter som förväntas

Syftet är att skapa en modell som hjälper startupföretag att få en helhetsbild av kopplingarna mellan värdeerbjudande, affärsmodell och att bygga ett företag (det vi kallar för affärssystem). Speciellt fokus ligger på att analytiskt separera faktorer som påverkar affärsmodellen och faktorer som påverkar tillväxt och skalbarhet.

Upplägg och genomförande

Metoden är integrativ modellutveckling, där kända modeller sätts samman till en helhet. Det innovativa i arbetet är det holistiska perspektivet och själva sammansättningen av totalmodellen, det vi kallar för Trenivåmodellen. Den deduktiva teoretiska modellutveckling hämtar stöd i en multipel fallstudieanalys, där empirin används för att hitta generativa infallsvinklar och exemplifiera olika situationer.

Texten på den här sidan har projektgruppen själv formulerat. Innehållet är inte granskat av våra redaktörer.

Senast uppdaterad 23 februari 2024

Diarienummer 2020-05104