The Boardroom
| Diarienummer | |
| Koordinator | Mad Foundation |
| Bidrag från Vinnova | 600 000 kronor |
| Projektets löptid | mars 2025 - juni 2025 |
| Status | Pågående |
| Utlysning | Utlysning inom Hållbara Värdekedjor |
| Ansökningsomgång | Framtidsprototyper för en hållbar skogsvärdekedja |
Viktiga resultat som projektet gav
Guardian Boardroom syftade till att omforma beslutsfattandet inom skogsindustrin (från en aktieägardriven värdekedja för utvinning till ett regenerativt intressentlett värdesystem). Mångfalden av perspektiv från branschledare, Samer, biomaterialinnovatörer, arkitekter, investerare, människorättsexperter, forskare och markförvaltare med ett flerartsperspektiv formade själva projektets utveckling och spridningen av insikter till dessa sektorer och industrier.
Långsiktiga effekter som förväntas
Metod för samhällstransformation: Om MAD-metoden som tillämpats under projektet kan vidareutvecklas och skalas upp, kan den utmaningsdrivna, framtidsledda, crowdsourcing-processen frigöra möjligheter till samhällelig omvandling inom olika branscher. Motståndskraftiga skogsbruksvärdekedjor: Demonstrerade hur traditionella och framväxande skogsbruksaktörer kan anpassa sig och bygga motståndskraft i en värld med klimatförändringar, geopolitisk instabilitet och ekosystembaserade styrningsmodeller.
Upplägg och genomförande
3-fasstrategi 1.Förhandsvisning på Träkonferensen för nuvarande skogsbruksaktörer i norra Sverige 2.Den stora popup-utställningen på White Arkitekter i Stockholm där både hela referensgruppen, deras nätverk och branschövergripande o sektorövergripande aktörer inbjöds till öppna såväl som guidade visningar 3.Utvalda artefakter kuraterades bland internationella material och designs i Spanien för att visa hur en transformerad skogsindustri kan forma framtidens hållbara hem.