Sanitation360s globala produktion - Steg 2
| Diarienummer | |
| Koordinator | Sanitation360 AB |
| Bidrag från Vinnova | 900 000 kronor |
| Projektets löptid | maj 2023 - februari 2025 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Innovativa Startups |
| Ansökningsomgång | Innovativa Startups steg 2 våren 2023 |
Viktiga resultat som projektet gav
Nyckelaktiviteterna (utveckla en affärsmodellutveckling, teknologisk anpassning och bildande av partnerskap för implementering i Sydafrika) slutfördes med det slutliga resultatet av att Sanitation360 beslutade att öppna ett dotterbolag (Aktiebolag med vinstutdelningsbegränsning) för vår verksamhet i den globala södern.
Långsiktiga effekter som förväntas
De långsiktiga effekterna av detta projekt är att vi nu har en effektaffärsmodell för att skala upp urinstabilisering och bearbetning i den globala södern via vår licensmodell. Trots detta strävar vi efter att hjälpa till att förbättra avfallshanteringen, tillgången till toaletter och erbjuda en modell för global expansion av decentraliserad sanitet.
Upplägg och genomförande
Regelbundna onlinemöten hölls med projektpartnerna för att säkerställa att de uppsatta aktiviteterna fortskred. Sanitation360-anställda gjorde flera besök i Sydafrika för att utveckla urintorken. Dessa aktiviteter var nära anpassade till projektets mål. Externa utmaningar omfattade partners sjukdomar, förseningar i materialleveranser och bristande kunskap om användningen av urin som gödningsmedel. Med utmaningarna ansökte vi om förlängning för att kunna genomföra aktiviteterna.