Resenärskampen
| Diarienummer | |
| Koordinator | IMCG Sweden AB |
| Bidrag från Vinnova | 400 000 kronor |
| Projektets löptid | oktober 2013 - augusti 2014 |
| Status | Avslutat |
Syfte och mål
För att Västtrafik och Västra Götalandsregionen ska få fler att åka med kollektivtrafiken ville de hitta tjänster och produkter som ökar resenärsupplevelsen. Via Resenärskampen uppmanades allmänheten att komma in med affärslösningar och idéer, som får fler att vilja åka kollektivt. Målet var att hitta genomförbara idéer som kan användas i behovsägarnas verksamhet. Resenärerna blev själva en aktiv part i att utveckla dagens och framtidens kollektivtrafik. Beslutsfattare, näringsliv, akademi och allmänhet fick en positiv inramning till ämnet kollektivtrafik att samlas kring.
Resultat och förväntade effekter
149 tävlingsbidrag kom in och totalt tävlade 224 personer. Bland bidragen som vann fanns trafiksystem, lojalitetsprogram och olika spelkoncept. Pristagarna belönades med exempelvis affärscoachning och inkubatorprocesser, då en av hörnstenarna i konceptet är att stödja realiseringen av idéerna även efter tävlingsperioden. Förväntan är att ett samarbete förankras och att en eller flera av idéerna förverkligas och används inom regionens kollektivtrafik. En önskad effekt är att Resenärskampen ses som en ny kommunikationsmodell för engagemang, medvetande och utveckling.
Upplägg och genomförande
För att tävla besvarades fem frågor i ett formulär på webben vilket gjorde Resenärskampen lättillgänglig och enkelt paketerad. Vinnande bidrag utsågs främst utifrån realiserbarhet och affärs- och/eller samhällsnytta. Juryn bestod av 26 personer från bla Volvo, X2AB, Kairos Future och Happy Forsman & Bodenfors. För att operativt genomföra projektet skapades grupper med tydliga ansvarsområden så att rätt kompetens från varje aktör kom på rätt ställe. En utmaning är att behålla det stora engagemanget hos aktörerna efter prisutdelningen i steget till förverkligande.