REAP UP - Resurseffektivitet och utvärderingsprocesser för använda komponenter
| Diarienummer | |
| Koordinator | Kungliga Tekniska Högskolan - Kungliga Tekniska Högskolan Inst f maskinkonstruktion |
| Bidrag från Vinnova | 750 000 kronor |
| Projektets löptid | juni 2025 - juni 2026 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Accelerera - FFI |
| Ansökningsomgång | FFI Accelerera omställningen till hållbara vägtransporter - våren 2025 |
Viktiga resultat som projektet gav
Målen för projektet är uppfyllda och vi belyser tidig identifiering av komponenthälsa som avgörande för värdeskapande, vilket möjliggör automatisering och AI-baserat beslutsstöd. Hur AI kan användas och de möjligheter och utmaningar det för med sig har identifierats i projektet, likaså behovet av aktörsamarbete och vilka inkrementella och disruptiva innovationer som krävs för hållbara återtagsprocesser. Vi benämner förmågan att utveckla innovationsekosystem för "reuse" för Circular Intelligence.
Långsiktiga effekter som förväntas
Tidig kvalitetsgranskning förbättrar effektivitet i omvänd logistik, minskar kostnader och ger ökad stabilitet i leveranskedjan genom att möjliggöra bättre planering och lägre lagerbehov. Den stödjer högre produktionsförutsägbarhet och kapacitetsutnyttjande samtidigt som den förbättrar miljöprestandan genom ökad återanvändning. Strategiskt stärker den datadrivna funktioner, kundnöjdhet och cirkulära affärsmodeller, vilket utgör en grund för långsiktiga konkurrensfördelar.
Upplägg och genomförande
Arbetspaketen genomfördes enligt reviderad plan. Vi har haft puls-möten varannan vecka under hela perioden då varje partner rapporterat om aktiviteter och vi har resonerat om konsekvenser av dem och hur det påverkar demonstratorer. Vi har också genomfört planerade workshops och har haft särskilda planerings- och uppföljningsmöten. Vårt agila och målinriktade upplägg har fungerat väl men också tagit mer resurser från företagen än vad som var planerat inledningsvis.