Processindustriell automation steg 2
| Diarienummer | |
| Koordinator | SICS Swedish ICT Västerås AB |
| Bidrag från Vinnova | 2 500 000 kronor |
| Projektets löptid | september 2012 - september 2013 |
| Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Målet för projektet var och uppfylldes med. 1. Ett industriellt nationellt ledarskap och en nationell samverkans-plattform för området. 2. Koordinerade projekt- och nätverksaktiviteter tillsammans med universitets- och högskolenära FUI-miljöer. 3. Koordinerade och genomförda samordnade kompetensutvecklings-satsningar tillsammans med partners. 4. Substantiella satsningar på nationella FUI-program inom detta område. Via den godkända SIP/SIO ansökan . 5. Projektet som ett pilotprojekt för SFI steg2 Resultat till SIP/SIO ansöknings- och genomförandeprocessen.
Långsiktiga effekter som förväntas
De resultat och effekter som projektet ville uppnå. och dess uppfyllelse var 1-Ett industriellt nationellt ledarskap Detta blev uppfyllt med en för satsningen starkt industriellt deltagande och fokus på de industriella utmaningarna. 2- En nationell samverkansplattform för projekt, nätverk, kompetens och FUI-program inom processindustriell automation. Detta resulterade i PiiA-organisationen byggt med start i de grundande miljöerna.
Upplägg och genomförande
Projektet har genomförts på följande sätt. - För varje mål sätta upp ansvariga (fördelad och FUI-miljööverskridande) samt aktiviteter som möter syftet med målbilden. - Bygga projektet så att det blir ett stort nationellt engagemang. - Att redan under denna fas börja arbete med de som kommer att delta i den tänkta organisationen och på så sätt bygga upp organisatioonen löpande under hela projektfasen för att på så sätt vara igång då projektet är slut