PIEp Innovationspiloter
| Diarienummer | |
| Koordinator | Kungliga tekniska högskolan - Institutionen Maskinkonstruktion |
| Bidrag från Vinnova | 2 000 000 kronor |
| Projektets löptid | december 2011 - december 2012 |
| Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektet syftade till att öka nyttiggörandet av PIEp:s forskning för att stärka den långsiktiga ökningen av innovationsförmåga i näringslivet. Att lyfta utmaningar och ge företag en ökad insikt i sitt innovationsarbete, samt ge dem verktyg att kunna definiera en plan och visa på konkreta förändringar gällande produkt eller process. Projektet syftade även till att öka kunskap och förmåga hos utvalda ingenjörer och designers som utbildas vid våra noder. Därigenom öka deras attraktivitet på arbetsmarknaden, samt nå en större skalbarhet i nyttiggörande av den senaste forskningen.
Långsiktiga effekter som förväntas
I projektet deltog 21 företag, 27 studenter och 9 forskare. Under 214 veckor och 8560 timmar jobbade studenterna utifrån 5 förpackade metoder. Totalt gjordes 420 företagsintervjuer som genererade 760 enkätsvar, dessutom hölls cirka 40 workshops. Projektet visar på resultat hos företagen som; framtagande av nya innovationsstrategier, tydliggjorda kopplingar mellan strategier och handlingsplaner, nya mätetal för innovation och en omorganiserad avdelning. För studenterna ser vi resultat som; exjobb, vidare anställningar och stor personlig och professionell utveckling.
Upplägg och genomförande
Inom projektet har ett antal utvalda forskningsresultat från PIEp utvecklats, förpackats och tillgängliggjorts. Noga utvalda studenter har utbildats och tränats i dessa metoder. Med stöd från innovationsforskare genomförde sedan studenterna en genomlysning av företagets innovationsarbete. Baserat på analysen togs en handlingsplan fram efterföljt av genomförande av workshops, där en innovationshandling utfördes med utgångspunkt i framtagen handlingsplan. Arbetet skedde under 8 veckor på 21 helt olika företag, både vad gäller storlek och bransch.