Organiserat strategiarbete för agil förnyelse mindre och medelstora företag i fokus
Diarienummer | |
Koordinator | INTERNATIONELLA HANDELSHÖGSKOLAN I JÖNKÖPING AB |
Bidrag från Vinnova | 2 900 000 kronor |
Projektets löptid | april 2014 - december 2016 |
Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektet mål var att etablera en flexibel arbetsmetodik för strategiskt arbete i etablerade små och mellanstora företag. En arbetsmetodik som skapar förutsättningar för innovativ tillväxt. Projektet genomfördes i samverkan mellan 15 företag, där projektteamet bemannades av Jönköping University och Träcentrum i Nässjö vilka samverkade med 13 mindre och medelstora företag i tillverkande industri.
Långsiktiga effekter som förväntas
Under projektet har en flexibel arbetsmetodik för strategiskt arbete kontinuerligt utvecklats och många praktiska effekter av densamma kunnat rapporteras i de samverkande företagen. Resultaten från projektet har kontinuerligt kommunicerats i näringslivsrelaterade sammanhang. Det forskningsrelaterade resultatet har kommunicerats i Melander (2016) och flera publikationer författas
Upplägg och genomförande
Projektet genomfördes i samverkan mellan 15 företag, där projektteamet bemannades av Jönköping University och Träcentrum i Nässjö vilka samverkade med 13 mindre och medelstora företag i tillverkande industri. 119 möten mellan teamet och företagsrepresentanter har skett under projektet och teamet har genomfört 88 arbetsmöten under projektet.