Metoder och verktyg för implementering av cellbaserade terapier i offentlig sjukvård
| Diarienummer | |
| Koordinator | Karolinska Universitetssjukhuset - Innovationsplatsen, Huddinge |
| Bidrag från Vinnova | 9 776 773 kronor |
| Projektets löptid | augusti 2012 - november 2014 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Utmaningsdriven innovation – steg 2 samverkansprojekt |
| Ansökningsomgång | Utmaningsdriven innovation - Steg 2 Samverkansprojekt 2012 |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektets syfte har i hög grad uppfyllts då nya produkter och processer har utvecklats i nära samarbete mellan företag, akademi och sjukvård. Hinder för utveckling av cellterapi till en betydande behandlingsform har identifierats och adresserats genom kartläggning av vårdkedjor, regelverk och utveckling av en cellterapiguide. Genom direkt koppling till kliniska studier har projektet bidragit till att påskynda implementering av cellterapi som etablerad behandling.
Långsiktiga effekter som förväntas
Projektet har bidragit till att antalet samarbeten inom cellterapi mellan industri, akademi och sjukvård ökar. Projektet levererar produkter/tjänster som är effektiva och anpassade till sjukhusets reella behov för cellproduktion, leverans och behandling. Cellterapiguiden möjliggör höjd kvalitet, tids- och resursbesparing i ´idé till godkännande´ av de kliniska cellterapistudierna. Den utvecklade hälsoekonomiska prediktionsmodellen gör det möjligt att uppskatta den hälsoekonomiska nyttan av nya cellterapier.
Upplägg och genomförande
Projektet var uppdelat i tre arbetspaket med fokus på olika utmaningar som är specifika för cellterapi. Alla arbetspaket har drivits parallellt under hela projektperioden och samrapporterat till projektets styrgrupp. Styrgruppen har hanterat övergripande frågor som tid- och resursförbrukning medan delprojekten själva via delprojektledaren ansvarade för daglig drift, förankring i respektive verksamhet och problemlösning, ett upplägg som projektdeltagarna upplevde fungerade väl.