LEVA - Levande data för levande omsorg
| Diarienummer | |
| Koordinator | Helsingborgs kommun - Helsingborgs stad Vård- & omsorgsförvaltningen |
| Bidrag från Vinnova | 3 998 063 kronor |
| Projektets löptid | oktober 2026 - september 2028 |
| Status | Pågående |
| Utlysning | Impact Innovation SustainGov - Utlysningar |
| Ansökningsomgång | Impact Innovation: Genomförandeprojekt för en reformerad offentlig sektor 2026 |
Syfte och mål
LEVA prövar hur kommuner utifrån ramverket Individens behov i centrum (IBIC) kan använda digitalisering och AI som stöd för beslutsfattande och nya arbetssätt som avlastar medarbetaren och ger invånaren ökad insyn och delaktighet, med mänsklig kontroll och myndighetsansvar intakt. Den avgörande utmaningen som adresseras är själva omställningen och inte tekniken. Syfte och mål realiseras genom tre sammanhängande perspektiv: Invånaren, Medarbetaren och System och myndighet.
Förväntade effekter och resultat
Att utveckla och testa hur kommuner utifrån IBIC kan använda digitalisering och AI som möjliggörare för beslutsstöd och nya arbetssätt som avlastar medarbetarna och ger invånaren ökad insyn och delaktighet, med mänsklig kontroll och myndighetsansvar intakt - genom att gå från ett reaktivt till ett proaktivt förhållningsätt. Projektets effekt värderas ytterst utifrån om invånaren får större insyn, förståelse, delaktighet och bättre samordnad omsorg.
Planerat upplägg och genomförande
Projektet genomförs i tre överlappande faser. Arbetet vilar på etablerad metod inom aktionsforskning och tjänsteutveckling: Action Design Research (ADR), där forskare och verksamhet gemensamt formulerar problem, utvecklar lösningar och utvärderar dem i iterativa cykler. Ansatsen är beprövad i offentlig sektor och knyter an till parternas dokumenterade erfarenhet av att driva och utvärdera digitaliserings- och förändringsarbete i kommuner, vård och näringsliv.