IP-Strategi Measure & Change
| Diarienummer | |
| Koordinator | Measure & Change Europe AB |
| Bidrag från Vinnova | 100 000 kronor |
| Projektets löptid | juni 2020 - november 2020 |
| Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektets mål har varit att ta fram en IP-strategi för bolaget Measure and Change som är väl synkroniserad med bolagets affärsplan och som identifierat samt säkerställer kontroll av bolagets immateriella tillgångar gentemot konkurrenter och intressenter på ett värdeskapande sätt.
Långsiktiga effekter som förväntas
Våra immateriella tillgångar är väl identifierade och även prioriterade utifrån en omvärldskontext. Projektet har levererat handfasta strategier för att säkerställa och kontrollera våra IP-tillgångar över tid utifrån olika affärsscenarios.
Upplägg och genomförande
Projektet har genomförts i samarbete med en extern konsult som har guidat oss genom projektet. Vi har genomfört 3 workshops, där workshop 1 var fokuserad på att identifiera immateriella tillgångar. I Workshop 2 undersökte vi omvärldskontexten, olika konkurrenter och andra intressenters förhållande till Measure & Change. Detta la grunden för den tredje workshoppen, en arbetsworkshop kring det slutgiltiga resultatet, dvs IP-strategin för Measure & Change. Measure & Change har även utformat ett internt kontrolldokument för att säkerställa IP-strategins fortlevnad.