Innovationsarbete i samverkan (INSAM)

Viktiga resultat som projektet gav

Syftet med projektet har varit att planera, genomföra och utvärdera en pilot av ett processledningsprogram med fokus på innovationsarbete i samverkan vid fem lärosäten samt att öka innovations- och samverkansförmågan hos stöd- och ledningsfunktioner för att skapa affärs- och samhällsnytta genom innovationsarbete i samverkan mellan aktörer från bl.a. akademi, näringsliv och andra relevanta intressenter. Målen har i stort uppfyllts. När så inte skett har det främst berott på att antalet deltagare inte varit så stort som tänkt.

Långsiktiga effekter som förväntas

Efter att ha genomfört fyra möten för stödfunktionerna och tre möten för ledningsfunktionerna för att skapa en förståelse för ämnet och ge kunskap om vilka verktyg som kan användas i innovationsledningsarbetet, flyttades fokus till arbete med strategier för samverkan och se mer på vilka behov och förutsättningar som finns på varje lärosäte. Detta gjordes gemensamt för alla deltagare vid två tillfällen varav det ena innehöll en presentation av en enhet på ett amerikanskt universitet. Projektet avslutades med separat arbete som resulterade i handlingsplaner för fortsatt arbete.

Upplägg och genomförande

Tre faser: Behovsanalys Insatser mot stöd - Nyttiggörande och värdeskapande, samverkan och begrepp - Processer och innovationsfrämjande kulturer - Verktyg och metoder - Tidigare erfarenheter Insatser mot ledning - Nyttogörande, värdeskapande, samverkan och begrepp - Processer och innovationsfrämjande kulturer - Tidigare erfarenheter - Insatser för alla lärosäten och för varje lärosäte separat för att utföra insatser utifrån behov och önskemål. Sista delen gjordes inte för Högskolan i Borås pga alltför låg bemanning för att insatsen skulle bli meningsfull.