Identifiera en organisationsmodell som kan accelerera social innovation
| Diarienummer | |
| Koordinator | Changers Hub |
| Bidrag från Vinnova | 1 174 400 kronor |
| Projektets löptid | november 2023 - september 2024 |
| Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektet har strävat efter att förena de styrkor som ideella föreningar och sociala företag besitter för att accelerera samhällsförändring på ett finansiellt hållbart sätt genom hybridorganisering. Projektet har skapat 1) konkreta förslag på organisationsmodeller, 2) identifierat och validerat brister i systemet, 3) en forskningsrapport i ämnet, samt 4) med exekutiva aktörer ett förslag på en plan framåt för hur Vinnova kan minska risken för privata pengar att gå till det sociala.
Långsiktiga effekter som förväntas
Hypotesen att hybridorganisering har potential att öka långsiktig finansiering till social innovation är bekräftad, samt möjliggjort samarbete över sektorsgränser. En systemförändring. Organisationskartor har skapats för Changers Hub & Värmeverket samt en forskningsrapport i ämnet. Genom intervjuer, analys och sektorsöverskridande samtal har sex rotorsaker identifierats till bristen på långsiktig finansiering inom social innovation. Arbetet har uppmärksammats av Impact Loop, Fastighetstidningen, poddar och i konferenser.
Upplägg och genomförande
Tajt projektgrupp med tydliga roller, gav ett öppet samtalsklimat och snabba beslut. Projektet byggde på högt förtroende mellan aktörer för att möjliggöra öppna och förtroliga samtal. Att tidigt kommunicera kring projektet, dess utmaningar och möjligheter, öppet genom krönikor genererade intresse. "Det har varit otroligt spännande att ingå i det här arbetet. Uppslutningen kring utmaningen har varit imponerande. Det är tydligt att det finns ett problem som många vill se en lösning på." Postkodsstiftelsen