Hela barnet, hela dagen
| Diarienummer | |
| Koordinator | Ystads kommun - Kultur och utbildning |
| Bidrag från Vinnova | 2 495 000 kronor |
| Projektets löptid | mars 2020 - april 2022 |
| Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektets mål var att få en välfungerande systematisk informationsdelning med tvärprofessionell behovsbedömning och färre återupprepningar för barn som leder till rätt hjälp och stöd tidigt. Det har under arbetets gång blivit tydligt att arbetet i modellen ger fantastiska resultat gällande informationsdelning och färre återupprepningar för enskilda barn och familjer. Dock är det också tydligt att det inte endast är modellen som styr detta då även mindset- och kulturförändring måste ske såväl i organisationerna i stort som i den enskilde medarbetaren.
Långsiktiga effekter som förväntas
Backa barnet har bidragit till värde för barn, vårdnadshavare och medarbetare genom ett tydligare fokus på barnets bästa, ett gemensamt språk och synsätt, uppdrag som stödjer barn och vårdnadshavare samt ökad förståelse för varandras verksamheter och uppdrag. Barn, vårdnadshavare och medarbetare uttrycker: ”Nu känner familjen att alla är på plats och att alla VILL tillsammans, ingen backar”. ”För första gången började de olika verksamheterna att hamna i fas med vårt barns behov.” ”Stödsamordnaren är min energisparare och mitt bollplank”
Upplägg och genomförande
Under hela projekttiden har användardriven innovation använts för att ringa in, undersöka, fokusera, ta fram idéer, testa och förverkliga arbetssätt, verktyg och roller. Detta har varit givande men också utmanande då verksamheterna är mer vana vid att implementera färdiga modeller än att arbeta medskapande. Det är dock tydligt för oss att utan det användarcentrerade och medskapande arbetssättet hade vi aldrig nått våra mål. Beteendelabbets input och erfarenheter gällande barriärer och triggers har varit avgörande för framgång.