Förstudie - kapacitetsbyggnad för systemtransformation
| Diarienummer | |
| Koordinator | Handelshögskolan i Stockholm |
| Bidrag från Vinnova | 1 666 726 kronor |
| Projektets löptid | december 2024 - november 2025 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Impact Innovation - utlysningar strategiska projekt |
| Ansökningsomgång | Impact Innovation - Strategiska projekt |
Viktiga resultat som projektet gav
Förstudien genomfördes enligt plan och har kartlagt kapacitetsbyggande insatser inom offentlig sektor, identifierat behov och flaskhalsar, samt i interaktion med behovsägare (myndigheter, civilsamhälle och näringsliv) identiferade ett 50-talet möjliga reformer och professförbättringar, analyserade utifrån potential till skalbarhet och kostnadseffektivitet. Arbetet resulterade i konkreta underlag för framtida offentliga utlysningar och rekommendationer för nya kapacitetsbyggande insatser.
Långsiktiga effekter som förväntas
På längre sikt kan projektet få betydande effekter genom att: -Professionalisera och kvalitetssäkra offentlig upphandling -Minska fragmentering och ad-hoc-lösningar genom internationell jämförelse och nationell benchmark -Stärka uppföljning, lärande och nyttorealisering vid genomförda insatser -Ge ett kunskapsunderlag för bättre nationell styrning
Upplägg och genomförande
En litteraturstudie och en intervjustudie med ett 40-tal deltagare från många myndigheter, civilsamhället och offentlig sektor genomfördes. I nära samarbete med behovsägare hölls två workshops. Utifrån detta underlag togs ett 50-tal förslag fram för framtida offentliga utlysningar och nya kapacitetsbyggande insatser. Projektet analyserade förutsättningar för skalbarhet, kvalitet och kostnadseffektivitet, samt presenterade en prioriteringslista och sammanställde internationella exempel.