Förberedelseprojekt inför bildandet av CCRM Nordic
Diarienummer | |
Koordinator | GU Ventures AB |
Bidrag från Vinnova | 1 568 826 kronor |
Projektets löptid | december 2022 - juni 2024 |
Status | Avslutat |
Utlysning | SWElife, strategiska projekt |
Viktiga resultat som projektet gav
Det övergripande syftet var att etablera CCRM Nordic som juridisk entitet samt strukturera och starta upp verksamheten. CCRM Nordic AB (svb), ett aktiebolag med särskild vinstutdelningsbegränsning, har etablerats med en professionell styrelse. Expertkompetens har anlitats i frågor rörande statliga stödregler och avtalsdokumentation. Organisationen och strukturen har utvecklats enligt plan. Under våren 2024 rekryterades och etablerades ett Scientific Advisory Board. En löpande dialog har förts med CCRM Canada för att på bästa sätt dela erfarenheter, kunskap och nätverk.
Långsiktiga effekter som förväntas
Partnerskaps- och medfinansieringsfrågor är centrala i projektet. Bolagsbildning, ägaravtal samt projektavtal och organisationsstruktur har anpassats i enlighet med både svensk och EU-lagstiftning. Löpande dialog har förts med CCRM Canada, med målsättningen att uppnå globalt samarbete och kunskapsöverföring. Resurser har satsats på att kartlägga ATMP-området och skapa samverkan med relevanta aktörer inom ekosystemet, exempel på engagemang; industriföreträdare vid Nationella samordningsfunktionen för ATMP-frågor och partner till New Modality Support vid GoCo.
Upplägg och genomförande
GU Ventures har ansvarat för administration och ekonomisk redovisning under hela projekttiden. Carl-Peter Mattsson, Investment Director vid GU Ventures, tillträdde som ny projektledare den 1 augusti 2023. Arbetet har bedrivits i projektgrupper med regelbundna avstämningar under projekttiden. Expertkompetens har anlitats i frågor rörande statliga stödregler och avtalsdokumentation.