Eos Cares - En skalbar modell för idrott & integration
Diarienummer | |
Koordinator | Idrottsklubben Eos - Fritidsklubb Idrottsföreningen EOS |
Bidrag från Vinnova | 2 200 000 kronor |
Projektets löptid | maj 2019 - november 2021 |
Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektets övergripande mål var att etablera ett ledande exempel för hur svensk idrottsrörelse bidrar till integration, och genom detta inspirera föreningar och förbund över hela landet. Ett sådant exempel finns idag på plats i Lund, i form av programmet ”Prisma Lund” som drivs av IK Eos i nära samarbete med Lunds kommun. Skånes Basketbollförbunds program ”Hemmaplan” har utvecklats genom projektet och finns idag i fem kommuner i Skåne, och har stor potential för fortsatt uppskalning.
Långsiktiga effekter som förväntas
Effekter av projektet är så här långt att lösningarna har stärkts i fråga om volym, kvalitet och robusthet, i riktning mot ambitionen att utgöra nationellt ledande exempel. Att Prisma Lund idag har både ett IOP och ett nytt Vinnova-projekt tillsammans med Lunds kommun är ett av flera goda resultat. Bredare effekter avseende samhällsopinion och idrottsrörelsens inriktning har ännu inte genererats som en följd av projektet, men arbetet kommer att fortsätta som en del av lösningarnas vidare utveckling och implementering.
Upplägg och genomförande
Genom projektet har tre separata lösningar utformats, som alla bidrar till ökad inkludering och jämlikhet inom idrottsrörelsen. Lösningarna har lyfts fram i första hand via RF-SISU Skåne för att inspirera inom idrottsrörelsen, och partners för nationell uppskalning har sökts via samarbeten med Rädda Barnen, Westra Sveriges Basketbollförbund och Svenska Basketbollförbundet. Pandemin har varit olycklig för projektets påverkansarbete, eftersom den drivit idrottsrörelsen mot ett ”survival mode” med starkt fokus på den traditionella kärnverksamheten.