Du har inte javascript påslaget. Det innebär att många funktioner inte fungerar. För mer information om Vinnova, ta kontakt med oss.

Våra e-tjänster för ansökningar, projekt och bedömningar stänger torsdagen den 25 april kl 16:30 för systemuppdateringar. De beräknas öppna igen senast fredagen den 26 april kl 8:00.

ECSEL 2016 IA SCOTT KTH

Diarienummer
Koordinator KUNGLIGA TEKNISKA HÖGSKOLAN - Maskinkonstruktion/Integrerad produktutveckling
Bidrag från Vinnova 3 465 862 kronor
Projektets löptid maj 2017 - oktober 2020
Status Avslutat

Syfte och mål

Målet med SCOTT-projektet var att tillhandahålla mer än 20 prototyper som presenterar kostnadseffektiva lösningar för trådlös, säker och pålitlig kommunikation. Tillsammans med Ericsson, arbetade KTH med att förverkliga en “Automated Warehouse”-prototyp. Prototypen finns som öppen källkod på https://github.com/EricssonResearch/scott-eu. Projektet resulterade sammantaget i en doktorsavhandling och en halvtidskontroll. KTH drev och medverkade i sju forskningsrapporter för projektet, samt sju vetenskapliga publikationer.

Resultat och förväntade effekter

KTH medverkade genom hela utvecklingen av “Automated Warehouse”-prototypen, från krav- och specifikationsfasen, till arkitektur och slutligen dess implementering. KTH arbetade med kravhanteringen för den övergripande SCOTT-referensarkitekturen, och fokuserade mestadels på interoperabilitetsaspekter. De samarbetade också om kraven för “Application Layer Protocols” och “Big Data Analytics” “Building Blocks”. Under projektet fortsatte KTH också sina långsiktiga aktiviteter i standardiseringsarbetet för OASIS OSLC Open Project, där KTH har en ordföranderoll.

Upplägg och genomförande

I det här stora projektet fokuserade KTH: s arbete på “Logistics Management Using Collaborative Robots and DevOps Methodologies” Use Case, som leddes av Ericsson. KTH deltog också i flera relevanta “Building Blocks”, och “Technology Lines”. För att främja ett tätare samarbete placerades de två doktoranderna på Ericssons forskningskontor under större delen av projektets längd och därefter. Ericssons personal besökte också regelbundet KTH. Sammantaget resulterade projektet i ett bra samarbete med såväl svenska som europeiska partners.

Externa länkar

Texten på den här sidan har projektgruppen själv formulerat. Innehållet är inte granskat av våra redaktörer.

Senast uppdaterad 7 januari 2021

Diarienummer 2017-01847

Statistik för sidan