Digital daglig styrning för verksamheter med flexibel automation

Viktiga resultat som projektet gav

Ett företag inom flygindustrin behöver dagligen hantera den utmaning med hög flexibilitet och korta serier som är vanligt förekommande. Att digitalisera metodiken med dagliga styrningsmöten och visualisering av planering och status på interaktiva tavlor på stora pekskärmar har gett effekt på viktiga nyckeltal såsom effektivitet och leveranssäkerhet. Genom att utveckla en specialanpassad lösning för företag inom flygindustrin har instegsbarriären sänkts och fler kan dra nytta av konceptet.

Långsiktiga effekter som förväntas

Genom att utveckla en specialanpassad lösning för flygindustrin och driftsätta denna hos PTC kan SMF se hur digital daglig styrning i flygindustrin fungerar och få inspiration. Användandet av den specialanpassade lösningen gör det lättare att ta rätt beslut i det dagliga arbetet. Beslut som gör att exempelvis säkerheten höjs, produktiviteten ökar, leveranssäkerheten förbättras och att engagemanget i förbättringsarbetet ökar. Detta ökar konkurrenskraften hos den som använder lösningen.

Upplägg och genomförande

Utvecklingsarbetet har skett enligt en agil projektmodell. För att styra projektet mot att nå önskat mål gjordes utvecklingen genom iterationer och med en nära sammankopplad feedbackloop där resultat, mål och idéer togs in och prioriterades utifrån budget och tidsplan. Planerade workshops syftade till att bearbeta resultat från behovsanalysen och därefter resultaten från projektet. Syftet var även att informera och involvera företag utanför projektet, såsom andra SMF inom flygindustrin. Deltagare på workshopen uttryckte mycket positiv feedback om projektet.