Centrum för komplex samhällsomvandling (SSoG): Preciserade förutsättningar
Diarienummer | |
Koordinator | GLOBAL UTMANING |
Bidrag från Vinnova | 400 000 kronor |
Projektets löptid | december 2019 - augusti 2020 |
Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
1.Konkretisera intresset från de samhällsaktörer som tidigare uttryckt intresse för att, på olika sätt, stödja bildandet av ett kunskapscentrum. 2.Kartlägga förekomsten av liknande initiativ samt föreslå former för samverkan och struktur för koordinering av gemensamma initiativ. 3.Formulera ett antal konkreta projekt för ett tilltänkt center som har förutsättningar att genomföras och finansieras i samarbete med andra aktörer. 4.En verksamhetsplan för att utveckla en Centrumbildning för de funktioner och resultat som framkommit i diskussionerna med aktörerna enl. ovan.
Långsiktiga effekter som förväntas
Ett tiotal samarbeten har initierats runt kompetens-, verksamhetsutveckling samt outreachaktiviteter. Flera med uppskalningspotential. En metodik som tagits fram samordnar autonoma aktörer med komplexa intressen och behov. Modellen innehåller moment av systematisk identifiering av och lärande från best practice. Andra samarbeten har fokus på spridning av befintliga kunskaper och erfarenheter. Allmänt växande insikter om behov av governancemetoder för komplex förändring har förstärkts av de många samtal som förts i projektet, vilket kanske är det viktigaste resultatet.
Upplägg och genomförande
Arbetet kan sammanfattas i följande faser: 1. Kunskapsinhämtning och utveckling av processmodell som bygger på förståelse resp. reduktion av komplexitet och ledarskap i horisontella samarbeten. 2. Diskussion med olika aktörer om modellens bärkraft. 3. Diskussioner med potentiella partners och finansiärer om konkreta samarbetsprojekt inklusive överenskommelser vid behov. Projektets utformning, baserat på hundratalet samtal, har genererat ett omfattande underlag möjligt att analyser ytterligare. Hittills har ett antal centrala begrepp och per-spektiv definierats.