Du har inte javascript påslaget. Det innebär att många funktioner inte fungerar. För mer information om Vinnova, ta kontakt med oss.

Våra e-tjänster för ansökningar, projekt och bedömningar stänger torsdagen den 22 januari kl 16:30 för systemuppdateringar. De beräknas öppna igen senast fredagen den 23 januari kl 8:00.  

Bruksort 2.0 - Ekosystem för Framtiden

Diarienummer
Koordinator Hagfors kommun
Bidrag från Vinnova 1 164 894 kronor
Projektets löptid november 2024 - september 2025
Status Avslutat
Utlysning Impact Innovation ShiftSweden - Programspecifika insatser
Ansökningsomgång Impact Innovation: Framtidens platser - framtidsvisioner för attraktiva, tillgängliga och hållbara samhällen

Viktiga resultat som projektet gav

Projektet uppfyllde målen om att skapa nya arbetssätt för platsbaserad innovation och fördjupad samverkan mellan kommun, industri, akademi och civilsamhälle. Genom Hagforsmodellen och Framtidsfönstret utvecklades metoder för delaktighet, dialog och gemensamt lärande. Arbetet har stärkt ortens attraktionskraft och gett nya sätt att koppla lokala initiativ till regional och nationell omställning. Resultaten används nu i kommunens utvecklingsstrategi.

Långsiktiga effekter som förväntas

På lång sikt förväntas projektet bidra till en mer hållbar, inkluderande och innovativ utveckling av svenska bruksorter. Genom Hagforsmodellen stärks förmågan att samverka över sektorsgränser och att omsätta lokala behov i gemensam handling. Arbetet skapar nya former för delaktighet, stärker social hållbarhet och lägger grunden för missionsdriven utveckling där orter som Hagfors blir aktiva motorer i omställningen mot ett hållbart samhälle.

Upplägg och genomförande

Projektet genomfördes enligt plan och byggde på samskapande mellan kommun, industri, akademi och civilsamhälle. Genom Futures Bazaar och Framtidsfönstret testades nya sätt att engagera invånare i omställning och strategiarbete. Aktiviteterna utvecklades iterativt med hög delaktighet och kreativ metodutveckling. Samarbetet fungerade mycket väl och gav nya relationer och arbetssätt. Den största utmaningen var att samordna många aktörer på kort tid, vilket samtidigt blev en lärdom.

Externa länkar

Texten på den här sidan har projektgruppen själv formulerat. Innehållet är inte granskat av våra redaktörer.

Senast uppdaterad 28 november 2025

Diarienummer 2024-02970