ACS-Next Generation Aerospace (ACS-NGA)
| Diarienummer | |
| Koordinator | Aerospace Cluster Sweden (ACS) ek för |
| Bidrag från Vinnova | 1 968 650 kronor |
| Projektets löptid | mars 2022 - februari 2023 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Innovair/SMF |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektets övergripande syfte var att genom samverkan mellan företag i flyg och rymdbranschen, oavsett storlek, hitta verktyg som får fler företag engagerade i branschen. Ökad samverkan är nödvändig för ökad konkurrenskraft och en snabbare omställning. Samarbete och samverkan bygger på tillit mellan personer och organisationer. Genom projektet har ACS byggt ytterligare erfarenhet gällande vad som leder till samverkan och ett antal företag har påbörjat resan för att bygga tillit och samsyn.
Långsiktiga effekter som förväntas
Projektet har provat och utvärderat ett antal verktyg som förväntas leda till ökad samverkan. En analys har också genomförts gällande tidigare SM Flyg-utlysningar för att undersöka utlysningarnas effekt på antalet engagerade företag och förtagens förmåga att växa inom branschen. För att etablera ett företag i aerospace krävs en strategisk satsning av företaget. För att stötta detta krävs långsiktighet i stödjande arbetssätt och organisationer. Resultaten i projektet pekar ut riktningen för detta.
Upplägg och genomförande
Projektet bygger på genomförande av fem arbetspaket där metoder för ökad samverkan testas eller analyseras samt ett intervjupaket. På grund av pandemin så har många av aktiviteterna präglats av tidiga faser gällande samverkan som går ut på att lära känna varandra och skapa tillit. Arbetssättet att starta samverkan genom faktiska aktiviteter har vist sig effektivt men det gäller att välja rätt typ av aktivitet i förhållande till var i ”samverkanstrappan” företagen befinner sig.