Du har inte javascript påslaget. Det innebär att många funktioner inte fungerar. För mer information om Vinnova, ta kontakt med oss.

Patienten som innovationsledare i välfärdssystemet

Diarienummer
Koordinator Chalmers Tekniska Högskola AB - Centre for Healthcare Improvement
Bidrag från Vinnova 1 997 817 kronor
Projektets löptid november 2019 - april 2022
Status Avslutat
Utlysning Innovationsledning och organisering – forskning för ökad innovationsförmåga
Ansökningsomgång Innovationsledning och organisering - forskning för ökad innovationsförmåga, 2019

Viktiga resultat som projektet gav

I detta projekt har vi tagit utgångspunkt i patientens situation och velat lära mer om hur de kan agera som innovationsledare. Målet har varit att utveckla strategier, verktyg och modeller för att invånare/patienter framgångsrikt ska kunna leda innovation. På systemnivå leder detta till utvecklade strukturer och strategier som skapar gynnsamma förutsättningar för innovation.

Långsiktiga effekter som förväntas

En av projektets utgångspunkter har varit att sjukvårdstjänster ofta är illa anpassade för att möta behov hos patienter, samt att det är svårt att driva utveckling och innovation som användare i ett hälso- och sjukvårdssystem. Genom projektet har vi stärkt patientinnovatörers innovationsförmåga, detta genom att samla dem och låta dem dela erfarenheter samt lära ut och träna på olika metoder, tekniker och tankesätt kring innovation. Patientinnovatörerna som deltagit har visat att de lärt sig metodiker för innovationsledning och att de stärkt deras innovationsförmåga.

Upplägg och genomförande

Genom rekryteringskampanj antogs 16 patientinnovatörer med bredd i diagnoser och erfarenheter samt en relativt jämn fördelning avseende kön, ålder och geografi. Målgrupperna vi samverkat med har alla blivit kraftfullt påverkade av pandemin. Dels patienter och patientorganisationer och inte minst vårdgivare som varit tvungna till kraftfulla prioriteringar. Workshopserien genomfördes istället digitalt. Träffarna har varit kortare, men fler än den initiala planen. Det digitala arbetssättet har utvärderats kontinuerligt och uppfattats fungera förhållandevis väl.

Externa länkar

Texten på den här sidan har projektgruppen själv formulerat. Innehållet är inte granskat av våra redaktörer.

Senast uppdaterad 10 juni 2022

Diarienummer 2019-03046