Open Innovation - Metoder, modeller och verktyg för Samarbete och Kommunikation
| Diarienummer | |
| Koordinator | JOHANNEBERG SCIENCE PARK AB |
| Bidrag från Vinnova | 1 500 000 kronor |
| Projektets löptid | april 2015 - september 2016 |
| Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektet har systematiserat och paketerat valda erfarenheter och kunskaper från innovationsarbete från fem behovsägare (Johanneberg Science Park, Innovatum, Chalmers Styrkeområde Energi, Västra Götalandsregionen och Science Park Borås), tre tjänsteleverantörer (IMCG, Ecoplan och Trendie) och en forskargrupp i Västsverige (Chalmers/Teknikens Ekonomi och Org./Managing In Between) och därmed i praktiken gjort erfarenheterna och kunskaperna tillgängliga för betydligt fler aktörer på marknaden inom Open Innovation.
Långsiktiga effekter som förväntas
Leveransen från projektet är tolv sex metoder/modeller/verktyg inom områdena Open Innovation Samarbete respektive Kommunikation. Behovsägarna stärks av effektiva metoder/modeller/verktyg och får ökad trovärdighet tack vare vetenskaplig bas och praktisk erfarenhet att peka på. Tjänsteutbudet ökar då leverantörerna utökar sina portföljer med paketerade metoder/modeller/verktyg, och får vetenskaplig grund och referenscase att hänvisa till. Sammantaget kan metoder/modeller/verktyg enklare och effektivare erbjudas och komma fler behovsägare tillgodo.
Upplägg och genomförande
Arbetet har bedrivits med action learning metodik i form av en serie workshops vid vilka pilotversioner av modeller/metoder/verktyg för Samarbete och Kommunikation inom Open Innovation har produceras. Mellan workshoparna testades pilotversionerna i verkliga pågående Open Innovation sammanhang och förädlades i loopar till slutversioner baserat på de praktiska erfarenheterna. I branschen för innovationsledning har projektets resultat redan rönt stort intresse och fortsätter att spridas.