Design thinking som ansats för att bygga innovationsförmåga

Viktiga resultat som projektet gav

Projektet har adresserat organisationers behov att leda och organisera för innovation, och har undersökt kunskapsområdet Design Thinking (DT) som ansats for att öka organisatoriska förutsättningar för innovation, samt att stärka de deltagande organisationernas förmåga att leda och organisera för innovation. Projektet innehöll en aktionsforskningsstudie (i sig själv upplagd som en DT-process) och en breddstudie och har bidragit med akademisk kunskap om samspelet mellan användning av DT och utveckling av innovationsförmåga.

Långsiktiga effekter som förväntas

Projektet har bidragit med akademisk kunskap om samspelet mellan användning av DT och utveckling av innovationsförmåga, och praktiska ansatser och verktyg har utvecklats och testats. Deltagande organisationer har fått tillgång till erfarenheter gjorda i internationella företag samt lärt sig nya arbetssätt for att arbeta med innovation. Interorganisatoriskt lärande och feedback har uppnåtts genom projektgemensamma aktiviteter. Projektets konstellation och nätverk har öppnat upp for spridning av resultat till andra organisationer.

Upplägg och genomförande

Projektet var organiserat i två delstudier: en longitudinell aktionsforskningsstudie (Studie A) (i sig själv upplagt som en DT-process) och en internationell breddstudie för att få inspiration från internationella företag (Studie B). Under delstudie A har tre partnerforetag deltagit i aterkommande workshops for samskapande med designverktyg, gemensam reflektion och ömsesidig feedback. Mellan aktiviteterna har forskarna samarbetat med respektive organisation och tagit fram/testat verktyg utifrån deras behov. Arbetssättet analyserades och dokumenterades.