Innovation Exchange Karlstad (INEKA)

Viktiga resultat som projektet gav

Det övergripande målet för projektet har varit att öka beslutstransparenen för de beslut som tas inom samhällsbyggnadsprocessen genom att studera hur olika former av styrning påverkar beslutsprocessen. För att besvara målet har flera aktiviteter genomförts inom ramen för projektet, detta inkluderar möten, intervjuer, workshops med både politiker och tjänstepersoner. Därtill har jag även coachat enskilda medarbetare både i sitt egna ledarskap men även hur de praktiskt skulle kunna sätta upp och genomföra olika projektuppdrag som de tillhandahållits.

Långsiktiga effekter som förväntas

Det övergripande målet för projektet har varit att öka beslutstransparenen för de beslut som tas inom samhällsbyggnadsprocessen. Resultatet kan delas i två delar, dels ett utökat samarbete mellan Kau och Karlstads Kommun vad gäller forskning och även utbildning. Därtill har arbetet resulterat i ett nytt arbetssätt hos den aktuella förvaltningen, där tjänstepersoner och nämndpolitiker nu kan mötas för att diskutera respektive parts förutsättningar för att skapa bättre förståelse för varandras utmaningar.

Upplägg och genomförande

Den primära intervjustudien av politikerna i TFF nämnden (14 deltagare), genomfördes i semi strukturerad form med en frågebas som grund. En tematisk analys genererade fem övergripande teman, 1) Vad vi behöver, när vi behöver det” (informations paketering och prioriteringar), 2) ”När vi får oväntat besök” (-politiskt känsliga beslut), 3) ”Tillitsdansen” (-vikten av ett vetenskapligt förhållningssätt), 4) ”Vem vet inte du vem vet inte jag?” (-kunskap om ärenden som kommer tillbaka över tid) samt 5) ”Vem är du vem är jag?”(-berör roller och vem som ska ta initiativ och när).