Offentliga stödinsatser som hävstång för SME-företags tillväxt och lönsamhet
| Diarienummer | |
| Koordinator | Linköpings universitet - Department of Management and Engineering |
| Bidrag från Vinnova | 5 715 000 kronor |
| Projektets löptid | januari 2017 - december 2020 |
| Status | Avslutat |
Syfte och mål
Projektet presenterar en affärsmodellskonstruktion som både ligger till grund för en s k tillväxtbarometer (ett diagnostiskt instrument) och en empirisk kvantitativ analys av 57 företags affärsmodeller kopplade till tillväxt och lönsamhet. Vidare presenteras en modell för en offentlig stödinsats, den s k "skuggstyrelsemodellen" och en uppföljningsstudie visar på dess fördelar och eventuella nackdelar. Våra förslag till organisering av stödinsatser är att dessa bör ske i "projektform" med olika "mile-stones".
Resultat och förväntade effekter
Målsättningarna för projektet var att ta fram en teoretisk affärsmodells-konstruktion, att presentera en tillväxtbarometer utifrån ett affärsmodells-perspektiv, att genomföra en empirisk affärsmodellsstudie, att följa upp den s k skuggstyrelsemodellen och att kommentera s k kontrafaktiska utvärderingsmodeller. Måluppfyllelsen får betraktas som god.
Upplägg och genomförande
Projektet består av både teoretiska, deduktiva, referensramsstudier och empiriska studier av affärsmodellers kopplingar till tillväxt och lönsamhet och uppföljning av "skuggstyrelsemodellen". Ett mycket omfattande empiriskt kartläggningsarbete har gjorts genom att kvalitativt dokumentera 57 företags affärsmodeller och därefter kodifiera dessa för kvantitativ analys.