Uppföljning och utvärdering

Uppföljning av kluster

Uppföljningen av klustren kommer att följa ett gemensamt ramverk och innehålla:

• Löpande rapportering och dialog.
• Egen resultatuppföljning och självvärdering mot kluster-specifika KPI:er.
• Vetenskapsrådets och Vinnovas gemensamma uppföljning och utvärdering mot gemensamma och kluster-specifika KPI:er.

Efter cirka två år planeras en formativ uppföljning med fokus på klustrens utveckling. Efter cirka fem år planeras en formativ, mål och resultatorienterad utvärdering av den första etappen inför beslut av eventuell finansiering av ytterligare en etapp.

Syfte med utvärdering och uppföljning

De huvudsakliga syftena med att följa upp och utvärdera satsningen och enskilda excellenskluster är att:

1. Bidra till löpande lärande och utveckling av respektive kluster och satsningen som helhet.
2. Bygga kunskap och förståelse för klustrens prestationer och resultat i de system där de verkar.
3. Skapa underlag för beslut om fortsatt finansiering.
4. Bidra till policylärande för finansiärerna och andra.

Ramverk i tre delar

Satsningens ramverk för uppföljning och utvärdering består av tre kompletterande delar:

• Del ett: Löpande rapportering och dialog med myndigheterna och mellan klustren. 
• Del två: Klustrens egna insatser för resultatuppföljning, analys och självvärdering av dess utveckling och inverkan. Varje kluster kommer jämföras mot kluster-specifika nyckeltal (KPI:er), beroende på område och teknikmognadsgrad. Nedan finns exempel på grundläggande KPI:er. Vetenskapsrådet och Vinnova ser även framför sig att kluster ska ges tillfälle att författa egna självvärderingar, så kallade impact reports.
• Del tre består av myndigheternas gemensamma uppföljning och utvärdering av kluster. Det ena benet av detta är gemensamma krav på inrapportering av uppföljningsdata kopplade till gemensamma och klusterspecifika nyckeltal (KPI:er). Det andra innefattar två planerade utvärderingstillfällen under klustrens första etapp:  
  
  • En formativ utvärdering, med fokus på lärande och utveckling, när klustret kommit igång, preliminärt efter ungefär två år.
  • En formativ och mål- och resultatorienterad, så kallad summativ, utvärdering mot slutet av första etappen år fem, inför en eventuell finansiering av nästa etapp. 

Exempel på nyckeltal (KPI:er)

Excellensklustren ska i sin löpande uppföljning och utvärdering förhålla sig till nyckeltal (KPI:er) som kan användas både för grundläggande uppföljning och för internationell jämförelse med liknande miljöer. Nedan anges exempel på aspekter som kan komma att mätas:

• Omfattning och internationellt genomslag av vetenskapliga resultat och genombrott.
• Attraktion, utveckling och behållande av internationell spetskompetens samt kvalitet i ledarskap och styrning.
• Genomslag i teknikutveckling, genom innovationer och bildandet av spin-off-företag.
• Omfattning på innovationsaktivitet, entreprenörskap och antal stöttade nya framgångsrika företag.
• Omfattning på kapitalattraktion.
• Storleken på engagemanget och nyttiggörandet inom etablerat näringsliv och samhälle.