Flaggskeppsmetodiken är en metod för erfarenhetsutbyte och gemensam kunskapsutveckling mellan företag eller organisationer. Den har utvecklats inom projektet Den svenska flaggskeppsfabriken, som drivits i samverkan mellan Teknikföretagen och IF Metall, med stöd av Vinnova, under åren 2012-2015.
Genom ett workshopupplägg med fokus på att utforska styrkor i verksamheter, får deltagarna både egen kompetensutveckling och konkreta idéer till verksamhetsutveckling. Samtidigt möjliggör metoden gemensam nyutveckling av kunskap. I denna rapport finns beskrivningar av hur man kan arbeta med flaggskeppsmetodiken, inklusive upplägg och goda råd till deltagare och ledare.
Resultaten och lärdomarna från flaggskeppsprojektet finns beskrivna i boken Flaggskeppsfabriken – Styrkor i svensk produktion (Vinnova Rapport VR 2016:07).