Ökad kommunal innovationsförmåga hela vägen till nyttiggörande (MIO 3.0)
| Diarienummer | |
| Koordinator | Linköpings universitet - IBL |
| Bidrag från Vinnova | 2 000 000 kronor |
| Projektets löptid | november 2019 - juni 2022 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Innovationsledning och organisering – forskning för ökad innovationsförmåga |
| Ansökningsomgång | Innovationsledning och organisering - forskning för ökad innovationsförmåga, 2019 |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektet syftade till att öka kunskapen om hur kommuners förutsättningar för att leda och organisera för innovation kan utvecklas. Särskilt fokuserades vilka organisatoriska förutsättningar som är centrala för nyttiggörandet av en ny idé i kommunal verksamhet. Projektet var utformat för att svara mot behov av ökad innovationsförmåga i medverkande organisationer och i offentlig sektor; ny forskningsbaserad kunskap om innovationsledning och organisering; samt jämställt deltagande i innovationsprocesser.
Långsiktiga effekter som förväntas
Kommunernas innovationsarbete påverkades betydligt av covidpandemin under projekttiden. Pandemin krävde omprioriteringar i verksamheterna och därmed uppstod förseningar i innovationsarbetet. I båda kommunerna fortgår dock innovationsarbetet, vilket övergått från pilotfas till breddinförande som kommer att fortsätta de kommande åren. Projektet har genererat publikationer som ökar kunskapen om hur kommuners förutsättningar för att leda och organisera för innovation kan utvecklas.
Upplägg och genomförande
Projektet baserades på interaktiv forskning och samverkan mellan tre parter: Mariestads kommun, Örebro kommun samt Linköpings universitet. Projektet anpassades och utvecklades i relation till samtliga parters behov och innovationsarbete. De empiriska studierna baserades på intervjuer med deltagare, deltagande observationer samt workshops och analysseminarier.