Kartläggning och analys av program för spridning av organisatoriska innovationer
Diarienummer | |
Koordinator | STIFTELSEN IMIT - IMIT Göteborg |
Bidrag från Vinnova | 1 500 000 kronor |
Projektets löptid | september 2012 - mars 2013 |
Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Syftet med projektet var att kartlägga och analysera program i Sverige och internationellt som syftar till att öka existerande företags innovationsförmåga, genom att sprida organisatoriska innovationer. Totalt identifierades 200 program som analyserades genom en stegvis process som resulterade i att 28 program presenterades översiktligt följt av en djupare analys av sju program. Denna analys presenteras i en Vinnovarapport: Steiber & Alänge (2013) ´Diffusion of Organisational Innovations: Learning from selected programmes´.
Långsiktiga effekter som förväntas
En översikt presenterades av 28 program, runt om i världen, som syftar till att öka företags innovationskraft. Ett urval av sju intressanta program har därefter analyserats mer i detalj med syfte att lyfta fram erfarenheter och resultat av specifika spridningsmodeller. Dessa analyser har presenterats för Vinnova i workshop-format och förväntas ge inspiration och underlag till utformning av framtida program inom området ´Arbetsorganisation och Ledning´.
Upplägg och genomförande
Kartläggningen fokuserade på program som med hjälp av organisatoriska innovationer har som mål att öka innovationsförmågan bland företag med fler än 50 anställda. Programmen kan involvera flera olika aktörer i samhället, tex. stat/näringsliv/akademi. Sökningen efter program har gjorts genom flera kanaler parallellt: via innovationsmyndigheter, via personliga nätverk, Internet, sociala medier samt via existerande databaser. Totalt identifierades 200 program. Sju program valdes därefter ut för djupstudier, primärt genom intervjuer.