Affärsstrategisk hantering av immateriella tillgångar
Diarienummer | |
Koordinator | Spira Energy AB |
Bidrag från Vinnova | 100 000 kronor |
Projektets löptid | april 2019 - september 2019 |
Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektet syftade till att ta fram en strategi för Spira Energy ABs hantering av immateriella tillgångar. Efter genomfört projekt har bolaget nu en tydlig strategi för fortsätt hantering av immateriella tillgångar, på ett sätt som förstärker bolagets affärsplan.
Långsiktiga effekter som förväntas
Projektet resulterade i att stärka bolagets förutsättningar för att nyttja immateriella tillgångar som ett verktyg för framgång.
Upplägg och genomförande
Projektet genomfördes enligt plan. Projektet innehöll tre delmoment: Moment A: Identifiering och ägandefrågor Moment B: Omvärldsanalys Moment C: Framtagande av strategi och plan för genomförande