Den 16 mars arrangerade VINNOVA och Svenska institutet ett seminarium för att diskutera resultaten från en förstudie om svenskt management betraktat ur ett kinesiskt perspektiv.
Svenskt management har rönt internationellt intresse och får ibland stå som förebild för effektivt och modernt ledarskap. I positiva termer beskrivs den svenska ledningstraditionen som icke-hierarkisk, konsensussökande, delegerande och informell – attribut och särdrag som ofta förknippas med förutsättningar för lärande och innovation.
Men, hur fungerar den svenska ledarskapstraditionen i andra kulturer? På vilket sätt behöver den utvecklas och anpassas för att stå sig starkt i ett internationellt sammanhang?
För att öka kunskapen om det svenska sättet att leda företag och organisationer och hur det uppfattas av ledare som kommer från en annan tradition samlade VINNOVA och Svenska institutet ett antal svenska och kinesiska ledare för att samtala om och diskutera svenskt management. Resultatet har sammanställts i en rapport, med titeln ”Chinese views on Swedish Management - Consensus, conflict-handling and the role of the team”.
Vid seminariet presenterade författaren Pär Isaksson (journalist Affärsvärlden) rapportens innehåll, som därefter kommenteras av IngaLill Holmberg (docent, Handelshögskolan i Stockholm) och Frédéric Cho (Senior Advisor, Handelsbanken Capital Markets). Med detta som underlag hoppas vi på en intressant diskussion kring frågan svenskt management i ett internationellt perspektiv.
Välkommen!
Lena Gustafsson, vGD VINNOVA samt Olle Wästberg, GD Svenska Institutet
